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米蘭(中國)體育官方網(wǎng)站-AC Milan-創(chuàng)新業(yè)態(tài)場景,探索多元發(fā)展——體育用品制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型拓展觀察
發(fā)布時(shí)間:2025-11-02 10:06:45瀏覽次數(shù):223新聞分類:新聞

米蘭(中國)體育官方網(wǎng)站-AC Milan

近幾年,國內(nèi)體育用品制造企業(yè),不再滿足于單純?nèi)ドa(chǎn)運(yùn)動(dòng)裝備,而是積極朝著服務(wù)領(lǐng)域去拓展,從組織馬拉松賽事開始做起,再到開設(shè)智能健身房,進(jìn)而探索新的發(fā)展路徑。

政策引導(dǎo)轉(zhuǎn)型方向

國家體育總局于《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》里明確作出提出,鼓勵(lì)企業(yè)針對智能運(yùn)動(dòng)裝備展開研發(fā),推動(dòng)制造業(yè)朝著服務(wù)業(yè)進(jìn)行延伸 ,這一項(xiàng)政策給體育用品企業(yè)指明了發(fā)展方向,眾多企業(yè)開始著手調(diào)整戰(zhàn)略布局 。

規(guī)劃格外著重指出要推動(dòng)體育用品制造業(yè)跟服務(wù)業(yè)進(jìn)行深度的融合,這使得企業(yè)不再僅僅拘泥于生產(chǎn)環(huán)節(jié),而是朝著產(chǎn)業(yè)鏈的下游去延伸,進(jìn)而開拓全新的市場空間。

制造企業(yè)服務(wù)化探索

取天翔體育作例子,此家于2001年成立的企業(yè),起初是給國際品牌代工制造運(yùn)動(dòng)用品,2015年米蘭體育官方網(wǎng)站,該公司瞅準(zhǔn)區(qū)域轉(zhuǎn)型契機(jī),把舊廠房改造成體育文創(chuàng)園,引進(jìn)多家體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

鄭劍強(qiáng),作為該公司負(fù)責(zé)人,宣稱,于此種改造當(dāng)中,塑造出了有別于傳統(tǒng)商場的新型體育服務(wù)模式,園區(qū)將市民健身需求當(dāng)作核心,憑借體育項(xiàng)目來吸引人流,為其配套商業(yè)服務(wù),進(jìn)而形成完整的消費(fèi)生態(tài)。

智能健身新趨勢

舒華體育自2022年起得以發(fā)展自有品牌健身連鎖店,當(dāng)下在20多個(gè)城市開設(shè)了60多家門店,這些門店不但銷售健身器材,而且還會提供專業(yè)的健身指導(dǎo)服務(wù)。

公司副總經(jīng)理張奇煒做出透露,他們存在著正在計(jì)劃推出AI智能健身房這樣的情況,這種屬于新型的健身房,將會借助人工智能技術(shù),給用戶供應(yīng)從體測評估一直到訓(xùn)練指導(dǎo)的全流程智能化服務(wù) 。

轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)

盡管轉(zhuǎn)型的發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)出良好的狀況,然而體育用品企業(yè)在朝著服務(wù)化轉(zhuǎn)變的進(jìn)程當(dāng)中依舊面臨著諸多的困難。許多企業(yè)這時(shí)候需要憑借制造業(yè)所獲取的利潤來對服務(wù)業(yè)的發(fā)展給予支撐,在短時(shí)間之內(nèi)是難以達(dá)成服務(wù)業(yè)務(wù)能夠獨(dú)立獲取盈利這樣的情況的。

鄭劍強(qiáng)坦承,體育綜合體要是缺少商業(yè)配套,僅僅依靠體育培訓(xùn)是極難維系運(yùn)營的。特步跑步俱樂部的負(fù)責(zé)人齊冰也宣稱,現(xiàn)下所給予的跑步服務(wù)大部分是免費(fèi)的,還沒有構(gòu)建起成熟的盈利模式。

未來發(fā)展路徑

專家持這樣的觀點(diǎn),體育企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新商業(yè)模式,要打破那種傳統(tǒng)思維米蘭體育,也就是“重生產(chǎn)輕服務(wù)”的思維,還得重視服務(wù)業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造,并且需要憑借專業(yè)化運(yùn)營來提升服務(wù)質(zhì)量。

同時(shí),需加速進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用,還要加快大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,進(jìn)而構(gòu)建智能化服務(wù)平臺,此做法不但能夠提升用戶體驗(yàn),而且還可為企業(yè)轉(zhuǎn)型給予技術(shù)支撐。

行業(yè)前景展望

伴著全民健身意識的不斷提升,體育消費(fèi)正逐漸成為新的增長點(diǎn),體育用品企業(yè)朝著服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行拓展,這既契合市場需求的變化,又有益于企業(yè)的長期發(fā)展。

張奇煒表明,僅憑借硬件銷售的那種增長模式已然遭遇瓶頸。發(fā)展服務(wù)業(yè)不但能夠?qū)⒔?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)予以分散,而且還能夠使品牌影響力得以增強(qiáng),進(jìn)而開拓出新的收入來源。

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